Управленческий консалтинг: технологии, методы и этапы оказания услуги

Ирина занимается общим менеджментом компании , имеет более 15 лет опыта в маркетинге, разработке продуктов и руководстве командами. Работала в финансовой и консалтинговой сферах, в корпорациях и небольших компаниях с момента основания и знает, как превратить идею в бизнес. Окончила Санкт-Петербургский государственный университет. Более 10 лет опыта на руководящих позициях в индустриальных и ИТ компаниях, является ментором ряда перспективных стартапов. В команде отвечает за развитие корпоративных акселерационных программ. Работала в Бизнес-инкубаторе Ингрия, где занимала должность ведущего консультанта проектов. В Бизнес-инкубаторе работала с технологическими компаниями в разных областях, преимущественно на ранних стадиях, занималась созданием и развитием партнерских программ и программ развития. Работала в должности ведущего консультанта проектов в российском подразделении консалтинговой группы , специализирующейся на консультировании инновационной инфраструктуры России, крупных индустриальных игроков, а также на развитии и выводе технологических стартап-компаний на международные рынки. Имеет высшее юридическое образование красный диплом. С по гг.

Вам нужен бизнес-план?

Зачем нужен бизнес-план? Подготовка бизнес-плана имеет важное значение, потому что он: Поможет более четко обозначить мотивы и цели вашей работы бизнесе.

Семинар по разработке бизнес-плана инвестиционного проекта. Системно рассмотреть методику разработки бизнес-плана, технологии офиса, бизнес-тренер Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас», рассказывает о.

Вы можете воспользоваться любой из перечисленных услуг отдельно, а можете привлечь наших специалистов для комплекса работ над инвестиционным проектом. Комплекс работ над инвестиционным проектом. Разработка инвестиционного бизнес-плана. Определение технико-технологических параметров инвестиционного проекта. Заказчик инициатор инвестиционного проекта и исполнитель наша фирма обсуждают и утверждают направление инвестиционного проекта, приоритетность проектов в случае, если их несколько, желаемую производственную мощность, используемые в проекте технологии.

Заключение договора, определение стоимости разработки бизнес-плана и ориентировочных сроков работы. Исполнитель составляет анкету с вопросами к исполнителю о существующем бизнес-окружении проекта месторасположение рабочей площадки, инфраструктура, удаленность от путей сообщения, наличие кадров и их квалификация, возможность привлечения дополнительных квалифицированных кадров и т. Заказчик по мере возможности отвечает на поставленные вопросы о своем бизнес-окружении, выдвигает свои индивидуальные требования к проекту, если таковые имеются.

Утверждение технического задания и условий планирования. От 2 дней в зависимости от скорости ответов Заказчика. Разработка инвестиционного предложения.

Мы используем подходы, основанные на глубоком понимании специфики клиента. За более чем 20 лет работы мы накопили экспертный опыт в основных отраслях экономики — от традиционных до инновационных, что позволяет нам подобрать решения, отвечающие индивидуальным и специфическим потребностям бизнеса. Мы уверены в том, что даем клиентам обоснованные и имеющие практическое применение рекомендации, поскольку в реализации проектов по стратегическому консультированию участвуют не только бизнес-консультанты, но также узкоспециализированные эксперты маркетологи, юристы, финансовые и налоговые консультанты и технические специалисты инженеры и технологи.

Люди придумывают новые технологии, которые наша команда Консалтинговая группа"Клеванта" оказывает услуги по ведению Можно по кирпичику выстраивать Бизнес Проект - нанимать сотрудников, создавать рабочие.

Мы постоянно расширяем перечень отраслей, в которых мы являемся экспертами, и заинтересованы в успешном запуске каждого проекта, с которым мы работаем. Некоторые успешно реализованные проекты мы собираем в Портфолио. Поэтому гарантируем Вам скидку за каждый день просрочки в сдаче работ. Разработка проекта это сложносоставная услуга. И мы понимаем Ваши сомнения. Если Вас не устроил результат - можете не платить нам полную стоимость Мы никогда не обещаем сделать то, чего не можем.

Консалтинговые услуги

Стоимостное консультирование и оценка прочих объектов Рыночная стоимость всех оцененных объектов ,6 млрд. Добро пожаловать на наш сайт, созданный для того, чтобы рассказать Вам, что мы умеем делать и что уже было сделано нашими экспертами за последние несколько лет. Здесь Вы найдете всю необходимую информацию о наших услугах, а также по отзывам наших Клиентов и Партнеров сможете убедиться в высоком уровне и качестве их предоставления.

Комплексные проекты, которые мы предлагаем бизнесу, объединяют усилия профессионалов из различных областей и осуществляются с применением передовых инструментов и технологий консалтинга. По нашему мнению, именно такие работы являются необходимой базой для принятия надежных стратегических решений.

С года мы предлагаем услуги по автоматизации бизнес-процессов, внедрению ИТ-консалтингу, ИТ-аутсорсингу и реализации комплексных проектов. от «КОРУС Консалтинг» на российском рынке облачных технологий.

Решения для новых компаний Снижение издержек для нового бизнеса. Для новых компаний мы предлагаем рассмотреть возможные варианты снижения рисков инвестиций в бизнес-проект. Себестоимость бизнеса определяется не только инвестициями в старт бизнеса, но и в сопровождении его функционирования, а так же развитием в условиях конкуренции. Наша компания занимается мониторингом рынка в сфере бизнес-инструментов, благодаря чему, специалисты нашей компании имеют возможность предложить новым компаниям актуальные бизнес-решения для успешного старта и сопровождения работы бизнеса, принимая в расчет бюджет компании и современные доступные решения и технологии, при минимизации рисков невозвратных инвестиций.

Мы предлагаем современные инфраструктурные решения, которые будут актуальные в течение длительного времени, что позволит успешно реализовать или продать бизнес-инструменты с минимальными потерями, в случае дальнейшей незаинтересованности в бизнес-проекте. Немаловажным фактором успешного старта бизнеса является ряд внешних и внутренних параметров, таких как бизнес-сопровождение компании бухгалтерское сопровождение, юридическое сопровождение фирмы , организация внутренней технической инфраструктуры минимизация издержек технического обеспечения , оптимальные бизнес-инструменты современные механизмы взаимодействия с клиентами и конкурентное представление компании презентация и механизмы развития бизнеса.

Для новых компаний мы предлагаем ряд услуг, которые помогут оптимизировать издержки и время на запуск бизнеса: Любой бизнес-проект связан с инвестиционными рисками, и чем больше инвестиции и бюджет на стартап, тем выше финансовые риски инвесторов. Для минимизации инвестиционных рисков необходимо продумать на первоначальном этапе механизмы отказа от проекта и варианты возврата вложенных в него средств. Для стартапов важно минимизировать инвестиции до появления уверенности в успешности бизнес-проекта, но в то же время получить эффективные инструменты для управления бизнесом, имея в своем распоряжении масштабируемые решения, которые позволят использовать стартовую базу для дальнейшего развития проекта.

Важнейшим этапом развития бизнеса будут являться консалтинговые услуги, которые позволят заложить технологически-правильный и надежный бизнес-фундамент. Мы предлагаем консалтинговые услуги по оптимальному выбору бизнес-решений и механизмов управления бизнесом. Консалтинг, на этапе проектирования реализации бизнес-проекта - это задача по оптимизации использования бюджета для успешного запуска с минимальными издержками. Консалтинговые услуги в направлении выбора технологических решений предоставляются бесплатно.

Подсчитанному верить

Предпочтения будет отдано кандидатам, которые представят примеры своих работ: Условия Работа в офисе компании. Стандартный график работы: Пн-пт; Офис 1 минута от м Улица-Подбельского, что очень удобно; Оплата: Премия выплачивается за каждый проект отдельно. Таким образом, оплата труда напрямую связана с тем, как хорошо и интенсивно вы поработали в течение месяца.

Консалтинговая группа «Аверс» начала свою работу в далеком году с Для каждого проекта формируется группа экспертов с требуемыми накопленный опыт и технологии позволяют оперативно выполнять даже Любой бизнес намного разнообразнее сухих выдержек из финансовых отчетов.

Производитель бытовой техники. Один из самых узнаваемых брендов в России. Обеспечение роста продаж продукции компании за счет новых каналов сбыта, поиска новых рынков, использования современных каналов маркетинга и . Наши решения: Реализация комплексного проекта по разработке стратегии маркетинга, дистрибьюции, продаж и существующих и новых продуктов компании. Построение федеральной системы дистрибьюции продукции компании 57 регионов ; Поиск и вывод на рынок новых перспективных продуктовых линеек; Комплексная маркетинговая и поддержка работы компании на рынке; Результаты: Один из наиболее значимых кейсов: Китайский производитель автомобильных аккумуляторов рассматривает альтернативные возможности на рынках России и стран СНГ: Углубленное исследование состояния товарно-сырьевого рынка и подготовка аналитических выводов для принятия управленческих решений.

Углубленное исследование рынка стартерных аккумуляторных батарей: Углубленное исследование рынка сырья для производства батарей:

Бизнес план консалтинговой группы

Новая эра бизнес-консультирования: Оборонные предприятия, госкомпании и органы власти оказали поддержку в увеличении спроса консалтинговых услуг. Итоги года показали, что суммарный процент выручки крупнейших консалтинговых компаний-участников рэнкинга вырос на 10 пунктов, а общий объем прибыли достиг отметки 91,7 млрд. Ситуация выглядит радужно относительно прошлых лет, когда рост цен превышал рост прибыли компаний.

Экономическая ситуация в стране напрямую влияет на востребованность консалтинговых услуг. В условиях кризиса обостряется и конкурентная борьба.

Блокчейн — одна из ключевых технологий разрабатываемой в ЛАНИТе Год назад в группе компаний ЛАНИТ создано направление Digital Transformation Group. Формируются консалтинговые подразделения, специалисты которых вместе с Цифровизация меняет проектный бизнес.

Видение ситуации, прозрачные связи, своевременный"разбор полетов" — призваны обеспечить безопасность и эффективность бизнеса, привлечь лучшие кадры, поднять прибыль. Оценить ситуацию Оценить ситуацию Успех оценки ситуации — в оперативности и достоверности фактов. Система Информирования Руководителя позволит вам разобраться в вопросе непосредственно в ходе беседы или планерки, без потери драгоценного времени и без усилий с вашей стороны.

Оптимизировать Оптимизировать бюджет Оптимальный бюджет нужен, чтобы тратить денег меньше и выгоднее. Усилить торговое предложение Усилить торговое предложение Отдел товарной и клиентской аналитики, оснащённый уникальными инструментами и методологией, способен предоставлять самую полную, актуальную и достоверную информацию, необходимую для поддержания успешной торговой политики компании. Повысить производительность Повысить производительность Для роста производительности важно точно и быстро планировать.

Решение Планирование позаказного производства позволит получить идеальный сетевой график без глобальной автоматизации, обеспечив сбор только нужной информации. Реализация решения Баланс онлайн обеспечит последовательное и понятное наведение порядка там, где это действительно даст эффект:

Клиенты и партнеры консалтинговой группы

Материал состоит из нескольких частей. Эта — вторая, здесь речь пойдёт о написании бизнес-плана. Кипа никому не нужных бумаг Казалось бы, кипа никому не нужных бумаг. Но на деле бизнес-план — это эффективный инструмент, который поможет решить целый комплекс задач. Чтобы не быть голословными — основные функции бизнес-плана:

Предоставляем качественные консалтинговые услуги по нашим Разработка бизнес-плана проекта в различных сценариях,; Проведение Привлечение профильных экспертов,; Подбор поставщиков технологий и ООО"БОНЖОРНО ГРУПП" выражает благодарность ООО ЭКЦ"Инвест- Проект" в лице.

Выдержки из важнейших законодательных актов Информация об обеспечении проекта Описание некоторых положений бизнес-плана Резюме: Этот раздел должен содержать описание возможности создаваемой компании в бизнесе, в чем привлекательность компании для инвестирования, кто будет стоять во главе нового бизнеса, какие у компании есть достоинства, как компания будет проникать на рынок и каковы перспективы описываемого бизнеса и т. В резюме должны быть отражены следующие пункты бизнес-плана: Ваши цели в бизнесе; Возможности бизнеса и стратегия их реализации; Намечаемые рынки сбыта и прогноз; Конкурентное преимущество; Компетенция и профессионализм Вашей управленческой команды; Требуемая сумма инвестиций.

Описание продукции или услуг В этом разделе описываются продукты и услуги, которые будут производиться или оказываться Вами. Необходимо оценить их преимущества, недостатки и ликвидность. Провести сравнительную оценку вашей продукции или услуг с продукцией или услугами конкурентов и проанализировать дальнейшие этапы развития производства или сервиса оказания услуг. Описание плана по Маркетингу Этот раздел является одним из самых важных разделов бизнес-плана.

Результатом данного раздела должен быть показатель — объем продаж производимой продукции по всему ассортименту и в целом по предприятию. Данный показатель влияет на все дальнейшие финансовые расчеты бизнес-плана.

Примеры проектов

Осуществление мониторинга и экспертизы проектов при реализации в годах мероприятий 1. Она направляет ресурсы на проведение прикладных исследований по тем технологическим направлениям, которые являются приоритетными для российской экономики и способствуют повышению ее конкурентоспособности. Кроме того, в рамках Программы финансируется создание и поддержка инновационной инфраструктуры, призванной связать сектор исследований и разработок с субъектами рыночной экономики, обеспечить конвертацию знаний, преобразование их в рыночный продукт.

С по проводился мониторинг и экспертное сопровождение проектов по следующим направлениям:

Аудиторско-консалтинговая группа «ЮИКЦ» - является командой до реализации инвестиционных проектов и предоставления интересов В своей ежедневной практике мы применяем инновационные бизнес- технологии.

Вот четыре основных правила составления бизнес-плана: Будьте кратки. Ваш бизнес-план должен быть кратким и лаконичным. Это требование объясняется двумя причинами: Ваш бизнес-план должен быть таким, чтобы у читателя возникало желание прочесть его полностью. Кто захочет тратить время на документ, насчитывающий 40 а иногда и все страниц? Являясь инструментом, способствующим росту и развитию бизнеса, бизнес-план должен меняться вместе с вашей компанией.

С объемным документом сложнее работать, а это значит, что слишком длинный бизнес-план, скорее всего, будет покрываться пылью на полке. Изучите свою аудиторию. Пишите бизнес-план на языке, который будет понятен вашей целевой аудитории. Например, если ваша компания работает в области науки, а ваши потенциальные инвесторы не понимают сложную терминологию, вы должны подстроиться под нужды своих инвесторов. Вот пример слишком сложной формулировки: Упрощенная формулировка: Ориентируйтесь на инвесторов.

#2 Шелкография карусель. Бизнес план. Личный опыт 7 лет Screen Printing #Технологии #Наука