Тренинг «Инвестиционный менеджмент»

Разработка инвестиционной стратегии и бизнес планов современного предприятия. Функциональные обязанности менеджера экономиста выполнять работы по осуществлению инвестиционной и финансовой деятельности предприятия; определять и разрабатывать инвестиционную стратегию, политику и тактику; осущствлять деятельность по оптимизации организационной структуры управления инвестициями субъекта хозяйствования; управлять финансово-инвестиционной и хозяйственной деятельностью предприятия; осуществлять планирование и оперативное управление реализацией конкретных инвестиционных проектов. Возможные должности менеджера-экономиста Специалисты, ведущие специалисты финансовых, экономических служб предприятий. Руководители финансовых, экономических служб предприятий. Директоры, заместители директоров по экономике, финансам предприятий. Справочно Инвестиционный менеджмент — наименование специальности, предметной область которой является совокупность методов и принципов управления инвестиционными процессами и движением инвестиционных ресурсов. Менеджер-экономист — квалификация специалиста с высшим образованием, владеющего знаниями и умениями в сфере экономики, управления и финансов, наделенного правом принимать решения в области предпринимательской или коммерческой деятельности организации в соответствии с предоставленными полномочиями и выделенными ресурсами.

Инвестиционный менеджмент

Общая процедура упорядочения инвестиционной деятельности предприятия по отношению к конкретному проекту формализуется в виде так называемого проектного цикла, который имеет следующие этапы. Этапы Формулировка идентификация проекта. На данном этапе высший состав руководства предприятия анализирует текущее состояние предприятия и определяет наиболее приоритетные направления его дальнейшего развития, формируя стратегический план. Результат данного анализа оформляется в виде некоторой бизнес-идеи, которая направлена на решение наиболее важных для предприятия задач.

Уже на этом этапе необходимо иметь убедительную аргументацию в отношении выполнимости этой идеи. На данном этапе может появиться несколько идей дальнейшего развития предприятия.

Бизнес-план в сфере туризма дает также возможность: бизнес-планов инвестиционных проектов в туристской индустрии, среди которых . От топ- менеджмента инициативной компании по туристскому проекту напрямую.

Разработка и защита инвестиционных бизнес-проектов Чернов И. У каждого инвестора предельная грань возврата своя — кому-то требуется окупаемость проектов за 10 месяцев, а кого-то устроит и 10 лет. Инвестиционный проект, по сути своей, является стартовой ступенью развития какого-либо направления в компании и так или иначе, прямо или косвенно, способствует улучшению таких показателей компании, как объем продаж, маржинальная прибыль, уровень издержек и прочие.

Именно поэтому очень важно соблюдение алгоритма инвестиционных действий, который лучше всего обозначить как регламент, т. Однако количество инвестиционных проектов, гарантирующих возврат вложенных средств и извлечение прибыли, не так много, при том, что количество заявок на выдачу кредитов в банки под инвестиционные проекты растет просто лавинообразно. Большинство проектов срезаются еще на этапе первичного предоставления, в первую очередь по причине небрежности оформления и содержания, и как следствие — несоответствию установленным критериям отбора.

Ведь процесс инвестиционной деятельности — многоэтапный, и каждый этап для своей реализации должен соответствовать множеству критериев.

Подписаться на этот канал Рады приветствовать всех пользователей на нашем стоматологическом сайте. Забота о зубах - одна из главных задач каждого современного человека. Поскольку их состояние и вид являются не только эстетической составляющей, но и в существенной мере оказывают влияние на правильную работу всего организма.

Назначение, виды и структура бизнес-плана учебно-методическое пособие разработано в рамках «Школы менеджеров инвестиционных проектов» и.

Бизнес-план инвестиционного проекта В современных условиях особую актуальность получили инвестиционные проекты — как гаранта повышения конкурентоспособности и рыночной ценности предприятий. Проект — увязанный по ресурсам, исполнителям и срокам комплекс научно-исследовательских, проектно-конструкторских, социально-экономических и других мероприятий, направленных на изменение исходного состояния объекта. Инвестиционные проекты представляют собой совокупность документов, характеризующих проект от его замысла до достижения заданных показателей эффективности и охватывающий, как правило, прединвестиционную, инвестиционную, эксплуатационную и ликвидационную стадии его реализации.

К инвестиционным проектам, обычно, относят такие, в которых главной целью является вложение средств в различные виды бизнеса с целью получения прибыли. В зависимости от объекта, его стоимости, сроков реализации инвестиционные проекты разнообразны. Это и создание новых предприятий, выпуск новой продукции, вовлечение в производство новейшей техники, и технологии, проведение технического перевооружения и реконструкции.

На уровне предприятия в основном реализуются инновационные проекты, к которым относят систему различных нововведений, обеспечивающих непрерывное развитие организационно-экономических систем. С помощью инновационных проектов осуществляется достижение целей и задач стратегического планирования предприятий. Инновационные проекты обычно имеют долговременный характер и связаны со значительным риском.

Подробное технико-экономическое обоснование каждой инновации осуществляется в соответствующем бизнес-плане.

Инвестиционный менеджмент. Инвестиционный бизнес-план

Как наладить управление финансами в условиях кризиса Учтите что процедуры бюджетного контроля не должны мешать основным бизнес-процессам компании В частности если договор об оказании услуги предусматривает оплату в течение десяти дней Регулируемые статьи План в соответствии с инвестпроектом Накопленная сумма договорных обязательств Начислено Оплачено Здания и сооружения Использование инструментов стратегического менеджмента проектов позволяет упорядочить выделение инвестиций на различные цели бизнеса убедиться в том что при существующих внутренних возможностях и внешних обстоятельствах соответствующие инвестиционные программы Особенности стоимостной оценки кризисного предприятия Нехватки средств инвестиционный процесс по ранее начатым инвестиционным проектам находящимся на стадии когда при их дальнейшем появлении дополнительных доходов ожидается в ближайшее Согласно данной концепции главным фактором конкурентоспособности фирмы в частности в переходной экономике как в долгосрочном так и в краткосрочном плане является инновативность фирмы т е ее способность к радикальным и частным инновациям Таким образом

Бизнес-план является неотъемлемой частью делового планирования как непрерывного процесса развития организации. Необходимость разработки .

Поэтому на фирме могут составляться различные бизнес-планы: Бизнес-план собственно инвестиционного проекта представляет собой четко структурированный документ, в котором обосновывается привлекательность, выгодность, жизнеспособность инвестиционного проекта, его направленность, количественные и качественные показатели его эффективности.

В нем характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно сталкивается, обосновываются возможности их решения за счет реализации намечаемого инвестиционного проекта. Бизнес-план инвестиционного проекта дает объективное представление о возможностях развития производства, способах продвижения Инвестиционный менеджмент нового товара на рынок, ценах, основных финансово-экономических результатах деятельности предприятия, определяет зоны риска, предлагает пути их снижения.

Цель и методика составления бизнес-плана. Основные рекомендации в подготовке бизнес-плана - это краткость, то есть изложение только самого главного по каждому разделу плана, доступность в изучении и понимании содержания данного документа. Бизнес-план должен обеспечивать полноту информированности участников ИП, достоверность содержащихся в бизнес-плане материалов. При составлении бизнес-плана инвестиционного проекта руководствуются следующими принципами: Особенно не рекомендуется перегружать начальную часть бизнес-плана; отсутствие общих и неконкретных формулировок, выделение привлекательных, конкретных, бесспорных преимуществ анализируемого проекта; отсутствие приукрашиваний и неверной интерпретации выходных и других данных, влияющих на принятие решений по ИП.

Бизнес-план должен быть убедительным, лаконичным, понятным широкому кругу людей, а не только специалистам, пробуждать интерес у партнера и не изобиловать техническими подробностями. Только заинтересовав потенциального инвестора, фирма-проектоустроитель может надеяться на успех своего дела. Составление бизнес-плана инвестиционного проекта необходимо для решения следующих основных задач: Разработка бизнес-плана позволяет решить еще одну задачу - прогнозировать различные сценарии развития событий и выявить препятствия, которые могут возникнуть в ходе реализации проекта.

Вопросы к зачету по дисциплине «Инвестиционный менеджмент

Транскрипт 1 Как разрабатывается Бизнес План или Инвестиционный Проект 2 Рассматриваемые вопросы Что представляет собой бизнес-план или инвестиционный проект Для чего необходимо разработка бизнесплана или инвестиционного проекта Как разрабатывается такой документ 3 Что собой представляет бизнес-план? Бизнес-план - это документ, который описывает основные будущие аспекты предприятия, Анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, Определяет способы решения этих проблем.

Тем, у кого Вы собираетесь просить деньги на реализацию проекта - банкирам и инвесторам; Вашим сотрудникам, желающим понять свои перспективы и задачи; А главное - Вам самим, чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность и реалистичность. Здесь дело представляется со всеми сильными и слабыми сторонами.

Инвестиционный проект, предполагаемый к разработке и дальнейшей реализации, отбирается . Карточка инвестиционного проекта и предварительный бизнес-план. Для оценки характеристика команды менеджмента;.

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 1. Структура бизнес-плана 6 1. Содержание предпринимательского бизнес-плана 6 1. Методика разработки бизнес-плана предприятия 22 2. Бизнес-план строительства спортивно-развлекательного комплекса 29 2. Характеристика проекта суть проекта 31 2. Анализ рынка 33 3. Финансовый план 56 Заключение 76 Список использованной литературы 79 Введение Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источниках их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования этих ресурсов в процессе работы предприятия.

Эффективная деятельность предприятий в современной экономике в значительной степени зависит от того насколько достоверно они предвидят дальнюю и ближнюю перспективу своего развития, то есть от прогнозирования. Это объясняется тем, что в современной экономике именно предприятия большие, средние, малые производят основную массу товаров и услуг, которые удовлетворяют потребности населения.

Эффективная деятельность предприятия в условиях рынка становится возможной лишь при условии разработки планов развития, производственных программ, прогнозов социально-экономического развития предприятий.

Инвестиционный проект: что требовать от команды менеджеров

Оценка эффективности инвестиционных проектов: В учебном пособии даны основные понятия и определения. Показаны методы расчета основных инвестиционных ресурсов,финансовых показателей деятельности предприятия. Обращено внимание на необходимость правильного учета факторов неопределенности и риска. Предложены способы определения денежных потоков и расчета основных показателей оценки эффективности инвестиционных проектов.

Представлены материалы по разработке бизнес-плана проекта, включающие структуру, содержание разделов бизнес-плана и порядок расчета его оценочных технико-экономических показателей.

Центр «Парето»: инвестиционный менеджмент. Повышение разработку бизнес-плана инвестиционного проекта (документ, в котором изложена суть .

Инвестиционный менеджмент включает в себя четыре стадии: Планирующая — стадия процесса управления, на которой осуществляется разработка инвестиционной стратегии и инвестиционной политики. Инвестиционная стратегия непосредственно связана с общей политикой производственно-хозяйственной деятельности хозяйствующего субъекта и направлена на обеспечение его устойчивости и надежности в текущем периоде и в перспективе; 3.

Организационная — для осуществления разработанных инвестиционной стратегии и политики требуется определение потребности в финансовых средствах. Необходим поиск стратегических инвесторов, наиболее выгодных инвестиционных проектов и портфелей, алгоритма организации управления инвестиционным процессом в целом; 4. Координирующая — для получения эффективного результата от инвестиционной деятельности необходимо на каждом этапе инвестиционного процесса осуществлять мониторинг и координацию всех действий и мероприятий, направленных на достижение предусмотренных инвестиционной политикой целей и задач, корректировку принятых решений в связи с изменением конъюнктуры на инвестиционном рынке.

Показатели финансовой эффективности инвестиционного проекта: Период окупаемости инвестиций (PP)