Справочник экономиста предприятия. Справочник

Практические примеры Планирование ассортимента в розничной сети П. Лисовский член Российской ассоциации фармацевтического маркетинга РАФМ , консультант по построению систем управления и оптимизации бизнес-процессов, канд. В зависимости от сектора рынка организация этого процесса требует различного подхода. В случае если большая часть ассортимента компании не имеет выраженной сезонности, достаточно определить количество необходимого для заказа товара на основании продаж за предыдущие периоды методом усреднения. С этой задачей справляется любое программное обеспечение ПО. Поэтому автор принял решение представить описание оптимизации процесса формирования ассортимента на примере аптечной сети. Почему за основу был выбран именно аптечный сегмент? Во-первых, потому, что большинство товаров аптечного ассортимента являются сезонными, следовательно, подвержены значительным колебаниям продаж; во-вторых, на половину товаров в количественном выражении спрос формируется вне рынка рецептурные препараты выписывает врач ; в-третьих, в рамках даже одной аптечной сети присутствует большое количество различных по формату, ассортименту, финансовым показателям и т. Автор полагает, что читатель сможет экстраполировать полученную в этой статье информацию на свою сферу. Существующие на сегодняшний день подходы к анализу и формированию ассортимента в крупных аптечных сетях можно свести к двум моделям:

Коллектив авторов - Справочник экономиста по бизнес-планированию

Скачать электронную версию Библиографическое описание: Иофина Ю. Система бюджетирования: Санкт-Петербург, октябрь г. Свое издательство,

Единый тарифно-квалификационный справочник (ЕТКС) Экономист по планированию назначается на должность и освобождается от нее приказом руководителя организации по порядок разработки бизнес-планов;.

Поясним, в чем разница. Строятся эти схемы, как правило, на том, что вместо компании на ОСНо появляется ряд мелких фирм: Безусловно, подобные способы дают налоговую экономию, но схемами они быть не перестают. Если же владелец бизнеса вкладывает в новое предприятие денежные средства; приобретает новое современное оборудование; увеличивает штат; дает рекламу и у его новой клининговой компании появятся новые клиенты — то здесь будет идти о выделении нового направления.

Именно поэтому в налоговом планировании важно думать о том, как можно перестроить бизнес в целом, одновременно и для получения налогового и экономического эффекта прибыли от своей деятельности , а не как ввинтить в свой бизнес ту или иную, зачастую выглядящую искусственно, схему. Приведем пример из судебной практики, демонстрирующий негативные последствия искусственного разбиения бизнеса.

Список литературы по бизнес-планированию Библиографический список по оценке бизнеса 1. Гражданский кодекс Российской Федерации часть первая от Федеральных законов от Гражданский кодекс Российской Федерации часть вторая от Налоговый кодекс Российской Федерации часть первая от

планировать бизнес; делать самостоятельные выводы, готовить предложения, прогнозы и .. Справочник экономиста по бизнес- планированию: спец.

Мне кажется она очень неплохой. -1 . А как нибудь возможно с вами по телефону связаться. У меня очень важный вопрос. Внутренние из 1с. Нужна помощь профессионалов. Устроилась на работу в колхоз экономистом. Опыта нет. Никакой помощи никто не оказывает. Можете мне посоветовать что делать на первых порах? Что вы делали? Не сочтите меня совсем глупой.

книга Справочник экономиста по бизнес-планированию

Все права защищены. Воспроизведение, последующее распространение, сообщение в эфир или по кабелю, доведение до всеобщего сведения статей с сайта разрешается правообладателем только с обязательной ссылкой на печатное СМИ с указанием его названия, номера и года выпуска. Можно ли с помощью построить эффективную модель развития бизнеса компании? Как обеспечить в расчетной модели взаимосвязь годовых целей с расшифровкой показателей продаж, доходов, расходов и прибыли по кварталам будущего года?

Какие преимущества предоставляет пользователю планирование в по сравнению с использованием специализированного ПО? Есть немало специализированных программ для составления финансовых планов и их сценариев.

Управление: Система управления: Стратегия, миссия: Планирование, компании среднего бизнеса» //"Справочник экономиста" №11 (41),

Теоретические основы внутрифирменного планирования 1. В рыночных условиях деятельность предприятий невозможно защитить от воздействия факторов риска приводящих к неустойчивому функционированию. Необходимость выживания на мировом и внутрироссийском рынке в условиях развивающегося постиндустриального общества требует разработки более эффективных методов управления, характеризующихся рациональным использованием ресурсов, повышением гибкости и адаптивности предприятий.

В этой связи с особой остротой встает научная задача обеспечения устойчивости предприятия путем совершенствования внутрифирменного планирования. Усложнение технологии и организации производственно-торгового процесса современных предприятий обусловливает необходимость совершенствования теории и практики планирования их деятельности с учетом особенностей различных отраслей и форм собственности.

В современных рыночных условиях руководители предприятий осознают значительную роль планирования в управлении деятельностью всего предприятия. Трудности возникают по вопросам: Несмотря на имеющуюся экономическую литературу, которая часто описывает зарубежный опыт планирования, в связи с отсутствием собственного, применимого к рыночным условиям, не существует системы планирования, адаптированной к условиям функционирования современных российских организаций.

Предприятия гостиничного бизнеса в большей мере нуждаются в реформировании системы планирования. Это связано с тем, что планирование в них является, чуть ли не главнейшей составляющей их эффективного функционирования. Анализ опыта экономических реформ показал, что эффективность работы предприятия во многом зависит от состояния внутрифирменного планирования.

Справочник экономиста предприятия

И абсолютно то же самое можно сказать о безработных с опытом работы. Тогда как количество имеющих и образование, и опыт за январь увеличилось на 30 человек, а за февраль — только на Как видите в данном случае мы имеем дело с парадоксом, аналогичным рассмотренному в примере 1. Хотя понятно, что даже, если бы исходные цифры и отклонялись незначительно от приведенных в таблице, неоднозначность возможных выводов не исчезла бы. Выбор способа оценки эффективности в условиях риска неопределенности.

В современных условиях эффективность принимаемых инвестиционных решений определяется уровнем разработки бизнес-плана.

Орел, Россия Бизнес-планирование как основа формирования системы финансирования инвестиционной деятельности предприятия Если рассмотреть объем инвестиций в российскую экономику в период с июня по август года, то здесь ситуация не однозначна. Летом инвестиции в основной капитал возросли вместе с оборотами розничной и внешней торговли, но быстрее всего росла инфляция.

Так, например, в августе инвестиции в основной капитал России составили ,2 млрд руб. Причем вероятнее всего рост связан с сезонностью. Как положительное, следует отметить увеличение внешнего торгового оборота, но это напрямую связано с ценой на нефть. К концу августа она составила 73 доллар за баррель. В данных условиях инвесторы ожидают подъема как отечественной, так и мировой экономики.

Бизнес-планирование

Справочник экономиста книга - карты для навител пермский край Справочник экономиста в формулах и примерах автора А. Зорин можно найти, купить на сайте. Если Вас заинтересовала книга"Справочник экономиста в формулах и примерах", разместите.

С. 2. Андерсен, Б.Н.Бизнес-процессы. Гайдукова, В.И. Внутрихозяйственное планирование в системе управления Герасимов, Е. Оптимизация бизнес процессов по стандарту ИСО / Е. Герасимов // Справочник экономиста.

По ссылке Вы можете перейти в интернет-магазин . и приобрести понравившуюся книгу со скидкой. Также в Библиотеке на нашем сайте Вы можете найти учебники по экономике предприятия для бесплатного скачивания. Представленную литературу можно найти в книжных интернет магазинах по представленным ниже ссылкам: Для посетителей из Республики Беларусь Для гостей из России и стран ближнего зарубежья Актуальный список литературы по экономике предприятия Баскакова, О.

Экономика предприятия организации: Баскакова, Л.

Справочник экономиста-афериста

Современные проблемы разработки и внедрения инвестиционного проекта производственного коммерческого предприятия. Бизнес-планирование на стадиях жизненного цикла организации. Механизм разработки бизнес-плана организации производственной коммерческой деятельности вновь созданного диверсифицированного предприятия. Технико-экономическое обоснование привлечения заемного капитала для развития основной деятельности вспомогательных производств предприятия.

Финансовое планирование деятельности производственного коммерческого предприятия. Обоснование структуры капиталовложений инвестиционного проекта 7.

освоения дисциплины. В результате изучении дисциплины «Бизнес- планирование» студент должен обладать . Справочник экономиста. Экономист.

Богданова И. Бизнес-планирование как способ выхода предприятия из состояния кризиса Новая наука: Международное научное периодическое издание по итогам Международной научно-практической конференции Ижевск, 4 февраля АМИ, Ансофф И. Ансофф; науч.

аудиокниги по бизнес планированию

Потребность в них будет всегда. Каждому хочется, чтобы его подарок был уникальным и запоминающимся. И поэтому предлагаемые услуги по изготовлению футболок с приколами не перестанут пользоваться повышенным спросом и вниманием. Самостоятельное производство футболок с приколами не потребует больших вложений. Оборудование не дорогое. Оборудование для печати на футболках не шумит, не коптит, не выделяет вредных запахов.

Справочник экономиста предприятия / [А. А. Говорин и др.]. Шепеленко, Г. И . Экономика, организация и планирование производства на предприятии.

Бюджетное планирование Автор ы: Шава Всем известно, что влиять на ход событий мы можем только в настоящем. К сожалению, любимым занятием многих отечественных управленцев является ретроанализ, что довольно удобно для контроля исполнения сметы, но компанией сложно руководить только на базе учета прошлого. Благодаря такому инструменту, как бюджетное планирование, можно управлять и будущим.

Остановимся на таком: Отправной точкой планирования в компании начальное состояние должен быть план той сферы ее деятельности, которая ограничивает масштабы развития бизнеса. Предполагалось, что техника будем равномерно и в достаточном количестве поставляться на протяжении года. Поэтому в дальнейшем планирование на этом предприятии начиналось с бюджета закупки.

Для компании крайне важно правильно определить сдерживающий фактор развития своего бизнеса и с него начинать планирование. Конечное, или желаемое, состояние соответствует долгосрочным стратегическим целям, которые отражают некий качественный образ компании: Средством, позволяющим из начального состояния перейти в конечное желаемое , является планирование. Объединяем в одном документе затраты на обеспечение деятельности согласно плану, общие затраты на поддержание функционирования предприятия, доходы как источники финансирования всех затрат, ресурсы предприятия, допущения, и в количественном стоимостном выражении получаем бюджет.

Каталог изданий

Каждая организация, будь то сфера услуг или производство, стремится максимально увеличить финансовый результат. В связи с этим планирование прибыли занимает одно из важнейших мест в системе планирования. Прибыль планируется по видам: Планирование прибыли осуществляется по следующим методам. Метод прямого счёта самый распространенный метод , когда финансовый результат исчисляется как разница между выручкой предприятия без учёта НДС и полной себестоимостью за соответствующий период. Аналитический метод, сущность которого заключается в анализе влияния на финансовый результат различных факторов.

Методологические основы бизнес-планирования на предприятиях. .. расчет эффективности проекта / Е. В. Кистерева // Справочник экономиста.— М.

Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих 4-е издание, дополненное утв. 37 С изменениями и дополнениями от: О Едином квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и служащих ЕКС см. Порядок применения Единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих, утвержденный постановлением Минтруда РФ от 9 февраля г.

9 Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих является нормативным документом, разработанным Институтом труда и утвержденным постановлением Минтруда России от 21 августа г. В настоящее издание включены дополнения, внесенные постановлениями Минтруда России от 24 декабря г. Справочник рекомендован для применения на предприятиях, в учреждениях и организациях различных отраслей экономики независимо от форм собственности и организационно-правовых форм в целях обеспечения правильного подбора, расстановки и использования кадров.

Новый Квалификационный справочник призван обеспечить рациональное разделение труда, создать действенный механизм разграничения функций, полномочий и ответственности на основе четкой регламентации трудовой деятельности работников в современных условиях. Справочник содержит новые квалификационные характеристики должностей служащих, связанные с развитием рыночных отношений. Все ранее действовавшие квалификационные характеристики пересмотрены, в них внесены существенные изменения в связи с осуществляемыми в стране преобразованиями и с учетом практики применения характеристик.

В квалификационных характеристиках проведена унификация нормативов регламентации труда работников для обеспечения единого подхода к подбору персонала соответствующей квалификации и соблюдения единых принципов тарификации работ, основанных на их сложности. В Квалификационных характеристиках учтены новейшие законодательные и нормативные правовые акты Российской Федерации.

Нормативные материалы приведены по состоянию на 10 октября г.

Эффективно о бизнесе. Бизнес-планирование