Глава 3 Коммерческие организации как субъект предпринимательской деятельности

Корпорация — акционерная компания, которая создается для управления крупным производством. Корпорация — это организация или союз организаций, созданных для защиты интересов и привилегий ее участников и образующих самостоятельное юридическое лицо. Эго необходимо при наличии огромного числа акционеров. Эта форма интеграции бизнеса наиболее распространена в странах с развитой рыночной экономикой. Экономика развитых стран опирается на деятельность крупных корпорации, а мировой рынок — это рынок транснациональных корпораций. Широко распространены такие корпоративные организации, как холдинг, консорциум, конгломерат, картель, синдикат, трест. Холдинг является специфическим управленческим и финансовым ядром современных корпораций. По характеру деятельности холдинги подразделяются на чистые, смешанные, или оперативные. Консорциумы бывают национальными и международными. В последние годы появляются международные консорциумы, в которых в качестве участников выступают государства.

Структура и основы деятельности предприятий различных форм собственности: Учебное пособие

Плеханова" Аннотация В статье приведен сравнительный анализ форм интеграционных объединений предприятий, в т." , . Как известно, кластеры являются одной из форм интеграционных объединений хозяйствующих субъектов.

промежуточной формой интеграции, ная структура, позиционирует себя как холдинг. Выбор этой формы . на неперспективных видах бизнеса ли.

И в первом, и во втором случаях обеспечивается необходимая координация и организационно-финансовое взаимодействие, создаются эффективные системы технологического развития, устойчивая рыночная стратегия, ресурсная поддержка корпоративных финансовых институтов. Современными формами интеграции организаций являются финансово-промышленная группа, корпорация, транснациональная корпорация, холдинг, консорциум, конгломерат, совместное предприятие, картель. Современные финансово-промышленные группы ФПГ представляют собой диверсифицированные многофункциональные структуры, образующиеся в результате объединения капиталов предприятий, кредитно-финансовых и инвестиционных институтов, а также других организаций.

Их цель максимизация прибыли, усиление конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках, упрочение технологических и кооперационных связей, рост экономического потенциала. Характерной чертой нынешнего этапа развития ФПГ является их многоотраслевая направленность, что позволяет гибко и оперативно реагировать на неожиданные изменения в условиях усложняющейся рыночной конъюнктуры.

Вместе с тем, несмотря на устойчивую тенденцию к диверсификации деятельности, наблюдается создание и функционирование ФПГ с выраженной специализацией, что придает им значительную устойчивость и жизнеспособность на рынке. ФПГ имеют ряд преимуществ перед другими субъектами рынка в экономическом и финансовом отношении: Мировой опыт учит, что ФПГ, охватывающие промышленные предприятия, исследовательские организации, торговые фирмы и банки, многие ассоциативные структуры, основанные на внутренних договорных отношениях, стали своеобразным каркасом рыночной экономики целого ряда стран.

В эффективной рыночной экономике ФПГ являются ретрансляторами управляющих сигналов государства на микроэкономику. Корпорация — наиболее распространенная форма организации управления крупным производством. Это организация или союз организаций, созданные для защиты каких-либо интересов и привилегий участников и образующие самостоятельное юридическое лицо. Основы корпоративного законодательства устанавливают за корпорацией право действовать на правах юридического лица независимо от своих владельцев.

Корпорация может от своего имени подписывать контракты, брать кредиты, выдавать ссуды и т.

Особенности холдинговой структуры организации бизнеса

Экономические реформы конца х — начала х гг. Под влиянием изменений, которые происходят в мировой и российской экономике, а также обострении конкуренции между странами и компаниями все большее распространение приобретают процессы интеграции. Горизонтальная — происходит объединение усилий разных фирм для реализации каких-либо общих целей.

В такой модели фирмы близки по масштабам, юридически самостоятельны, но поддерживают друг друга в хозяйственном плане. За каждой фирмой закрепляются постоянные функции и зоны хозяйствования.

единиц. • Чужие бизнес– единицы– не вписываются в структуру холдинга. это самая жесткая из всех рассмотренных форм интеграции компаний;.

Корпорация Формально, корпорация — это объединение нескольких крупных предприятий, которые связаны единой экономической целью. В отличие от концерна или холдинга, в корпорации управление организовано коллегиально, все решения принимаются советом директоров. С точки зрения законодательства, корпорация — это единое юридическое лицо в форме акционерного общества. Конгломерат имеет интересы в различных отраслях экономики, действует в разных сферах деятельности. Формально, конгломерат является совокупностью самостоятельных компаний.

Данная форма объединений предприятий образуется путем функциональных слияний нескольких компаний, связанных в процессе производства.

Автоматизация холдингов. Начальный курс

Структура корпоративного управления должна: Трест- объединение, в к-м входящие в негопредприятия сливаются в единый произв-ный комплекс и теряют свою юрид-ую, произв-ную и ком-кую самостоятельность, а руководство их деятельностью осуществляется из единого центра. Холдинг- представляет собой организацию, владеющую контр-ми пакетами акций других компаний для осуществления по отношению к ним функций контроля и управления. Стратегический альянс- соглашение о кооперации 2х или более независимых фирм для достижения опред-ных коммер-х целей, для получения синергии объединенных и взаимодополняющих стратегических ресурсов компаний.

Синдикат- объединение однородных промышленных предприятий, созданное в целях сбыта продукции ч-з общую сбытовую контору, организованную в форме особого торгового общества или товарищества, с ко-й каждый из участников синдиката заключает одинаковый по своим условиям договор на сбыт своей продукции; Пул- форма объединения компаний, отличающаяся тем, что прибыль всех участников пула поступает в общий фонд котел и затем распределяется между ними согласно заранее установленной пропорции.

Ассоциация- добровольное объединение юрид-х или физич-х лиц для достижения общей хозяй-ной, научной, культурной или какой-либо другой, как правило некоммерческой, цели.

него видовых форм интеграции бизнеса получило широкое распространение в Холдинг не является юридическим лицом и состоит из формально.

Многодепартаментность В редакции реализована Многодепартаментность, которая позволяет быстро запустить отдельный корпоративный портал для другого департамента, подразделения или отдела компании. В таком портале структура организации и приказы будут общей с главным порталом, а остальные элементы например, лента новостей, группы — свои у каждого департамента.

Веб-кластер Непрерывная работа крупного портала с большим объемом данных, масштабирование и отказоустойчивость - критически важные вопросы для организации. В редакцию включен Веб-кластер - комбинация технологических решений, которые позволяют распределить один портал на несколько серверов, решая тем самым несколько задач: В отчете -системы строится воронка продаж с настройкой неограниченного числа уровней.

-систему можно интегрировать с сайтом компании, чтобы сохранять полученные лиды например, заполненные веб-формы напрямую в на корпоративном портале. Вы можете выставлять счета в и следить за статусами их оплаты. Организуйте управление бизнес-процессами от простых до самых сложных: Воспользуйтесь готовыми шаблонами бизнес-процессов или создайте свои собственные - с помощью визуального редактора бизнес-процессов.

Коллективная работа В схему создаваемого бизнес-процесса включите элементы контроля над его выполнением. Организуйте коллективную работу в каком-то проекте, упорядочив, скажем, процесс согласования важных этапов в виде голосования. В чем плюс - участникам проекта в этом случае даже не нужно собираться физически - где-то в переговорной. Анализируйте посещаемость своего Портала. В системе учитывается начало и конец рабочего дня ведется табель рабочих дней.

§ 2. Правовое регулирование предпринимательских объединений

Во многих отраслях экономики происходит процесс концентрации участников рынка через развитие интегрированных бизнес-групп, благодаря тому, что для компаний становятся актуальными вопросы повышения эффективности и расширения сферы деятельности, выхода на новые рынки. Предпринимательские объединения - одна из наиболее заметных черт современной мирозой экономики. Без формирования и укрепления таких структур отечественной экономике нс преодолеть сырьевой специализации в мировом разделении труда, технологического отставания от ведущих индустриальных стран.

Одним из видов подобных ннтегрнропапных бизнес-групп выступают холдинговые структуры.

ний день в мире новые формы интеграции, ни позитивный советский опыт. Автором Устюжанина Е. В. Формы интеграции бизнеса: взгляд с позиции институциональной теории. 35 not take into .. ловной холдинг. Зачастую.

Анализ предпосылок и существующих способов интеграции и диверсификации предприятий. Экономический аспект интеграции хозяйствующих субъектов. Тенденции развития современных способов интеграции в экономике. Выводы по главе 1. Основные предпосылки и мотивы создания ассоциативных холдингов. Ассоциативный холдинг как виртуальная организация. Принципы, методические приемы образования и организационная структура ассоциативного холдинга.

Управляющая компания — организатор ассоциативного холдинга. Выводы по главе 2. Специфика текстильной промышленности как среды для 3. Макроэкономические показатели деятельности предприятий текстильной промышленности в году. Особенности конкурентных рынков текстильной промышленности. Снижение удельной доли оборотных средств на единицу продукции.

Материалы к лекциям по курсу « КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ » - презентация

Во Введении обосновывается актуальность избранной темы, обозначаются объект и предмет исследования, определяются цели и задачи диссертационной работы, характеризуется теоретическая и методологическая основа исследования, представляется его научная 18 новизна и практическая значимость, формулируются выносимые на защиту теоретические положения, содержится информация об апробации результатов исследования.

В работе проводится различие между предпринимательским объединением и объединением предпринимателей. С точки зрения субъектного состава: Например, некоммерческие организации с контролируемыми ими хозяйственными обществами образуют по сути холдинговые объединения; в соответствии с п.

это достаточно жесткая форма интеграции компаний, самая жесткая из смешанный холдинг) или на основе взаимодействия преобладающего и .. Так, General Motors использовала союзы для преобразования своего бизнеса.

В мировой практике сложились разнообразные типы интеграции фирм, различающиеся в зависимости от целей сотрудничества, характера хозяйственных отношений между их участниками, степени самостоятельности входящих в объединение предприятий. Это стратегические альянсы, консорциумы, картели, синдикаты, пулы, ассоциации, конгломераты, тресты, концерны, промышленные холдинги, финансово-промышленные группы и т.

Стремление найти баланс между преимуществами централизации и децентрализации управления и ответственности при объединении компаний приводит к выбору таких организационных форм интеграции, которые занимают как бы промежуточное место между полностью централизованной корпоративной структурой и сотрудничеством в чисто рыночной среде. Организационные формы объединения компаний, значительно различающиеся по степени интеграции их участников, развиваются исторически от концернов и семейных групп в начале века до стратегических альянсов в конце ХХ столетия.

Примечательно, что вновь возникающие организационные формы не вытесняют предшествующие типы интеграции компаний, а дополняют их. Происходит расширение многообразия форм. Характер взаимосвязей между компаниями становится все более сложным и весьма тонким, учитывая в добавок ко всему и возможность кооперации интегрированных структур.

В данной статье нам представляется важным попытаться оценить мировую практику организации и функционирования различных форм интеграции компаний, рассмотреть их особенности, сравнить и проанализировать их преимущества и негативные стороны, рассмотреть, какие факторы влияют на выбор той или иной формы интеграции компаний. Безусловно, что границы между всеми этими формами достаточно расплывчаты.

Разными специалистами как теоретиками, так и практиками они трактуются порой неоднозначно. Так, например, существует два совершенно противоположных мнения о соотношении стратегических альянсов и консорциумов. Одно мнение заключается в том, что консорциум не является стратегическим альянсом, но чаще преобладает точка зрения, что среди видов стратегических альянсов выделяются именно консорциумы.

Мы в своем исследовании, не стремясь провести жесткую, раз и навсегда устоявшуюся, грань, попытаемся выявить наиболее характерные с точки зрения теории и практики черты форм интеграции компаний. Надеемся, что наш анализ будет полезен читателю и позволит ему сформировать свое мнение о существующем в мире разнообразии интеграционных форм.

§ 3. Преимущества и недостатки холдинговой модели организации бизнеса

Интеграция предприятий На современном этапе развития рыночных отношений в экономике нашей страны происходит структурная перестройка промышленного производства. Ее цель - создание конкурентоспособных предприятий, интегрированных в мировую экономику. В этих условиях предприятия различных организационно-правовых форм на временной или постоянной основе объединяют усилия.

Современные формы объединений предприятий, успешной или нет, формируется либо устойчивое объединение в форме холдинга, взаимовыгодных отношений на основе интеграции нескольких субъектов, . фирмы испытывают сложности с организацией собственного бизнеса.

Пределы концентрации ограничиваются, с одной стороны, возможностями понижения удельных издержек производства и обращения, с другой — антимонопольным законодательством защита прав потребителей. Существует три основных вида концентрации: Горизонтальная концентрация — это сосредоточение однотипных средств производства например, металлообработка с одной крупной компании.

Вертикальная концентрация — это объединение в рамках Корпорации Всех последовательных стадий производства от добычи сырья до сбыта готовой продукции см. То есть корпорация — это АО, объединяющие деятельность нескольких фирм для достижения общих целей или защиты привилегий. Как юридическое лицо несет ответственность по долгам и налогам за все предприятия, входящие в ее состав в виде специализированных организаций и предприятий.

Диверсификация — это проникновение крупных предприятий в несвойственные их производственной структуре другие отрасли например, производство пива; производство мебели.

Инструкция для таксистов